Практические занятия по менеджменту: мастер-класс — Цель книги — обучение практическим навыкам решения реальных управленческих задач. Основные проблемы и технологии управления излагаются на примерах ведущих зарубежных и российских компаний, бизнесменов, государственных деятелей. Доступный уровень изложения как простых, так и сложных проблем управления позволил автору представить материал книги в виде мастер-класса. Книга предназначена для студентов вузов, слушателей программ МВА и управленцев-практиков.
Название: Практические занятия по менеджменту: мастер-класс Автор: Литвак Б.Г. Издательство: Дело Год: 2005 Страниц: 383 Формат: PDF Размер: 15,53 МБ Качество: Отличное
Содержание:
Введение Глава 1. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ Занятие № 1 Что такое управление Занятие № 2 Целеполагание Занятие № 3 Внешняя среда организации Занятие № 4 Основные управленческие функции Занятие № 5 Основной управленческий цикл Занятие № 6 Принятие управленческого решения как основная управленческая функция Занятие № 7 Подготовка управленческого решения Занятие № 8 Разработка управленческого решения Занятие № 9 Процедура принятия управленческого решения Занятие № 10 Реализация управленческого решения Занятие № 11 Оценка управленческого решения Занятие № 12 Стратегия развития Глава 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Занятие № 1. Как осуществляется управление Занятие № 2 Руководство организацией Занятие № 3 Персонал Занятие № 4 Управление персоналом Занятие № 5 Делегирование полномочий в иерархической структуре управления Занятие № 6 Информация как основной ресурс управления Занятие № 7 Делопроизводство Занятие № 8 Практический маркетинг Занятие № 9 Конкуренция Занятие № 10 Реорганизация системы управления Занятие № 11 Конкурсные торги Занятие № 12 Организация избирательной компании (PR) Занятие № 13 Деловая игра «Новый руководитель» Глава 3. БИЗНЕС-ЛИДЕРЫ Занятие № 1. Ли Якокка («Форд мотор» и «Крайслер») Занятие № 2. Джек Уэлч («Дженерал электрик») Занятие № 3. Аристотель Онассис(владелец самого крупного частного флота) Занятие № 4. Йорма Олилла («Нокиа») Занятие № 5. Королев (Главный конструктор космических кораблей) Глава 4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЕКТ Раздел 1. Анализ деятельности бизнес-лидера Раздел 2. Характеристика деятельности управленца Раздел 3. Характеристика используемых технологий управления Раздел 4. Анализ состояния объекта управления Раздел 5. Подготовка к разработке стратегии Раздел 6. Разработка стратегии развития объекта управления Раздел 7. Обеспечение реализации стратегии развития объекта управления Раздел 8. Работа с персоналом Раздел 9. Оценка эффективности системы управления и ее реорганизация Раздел 10. Паспорт управленца ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1. Анкета Маккея Приложение 2. SWOT-анализ Приложение 3. Технология выработки стратегии управления Приложение 4. Проведение переговоров Приложение 5. Работа с деловыми партнерами Приложение 6. Перечень вопросов, рекомендуемых при разработке бизнес-плана ЛИТЕРАТУРА
Все материалы размещенные на сайте //gigabyt.at.ua/ пренадлежат их владельцам и предоставляются исключительно в ознакомительных целях. Администрация ответственности за содержание материала не несет и убытки не возмещает. По истечении 24 часов материал должен быть удален с вашего компьютера. Незаконная реализация карается законами РФ и Украины: "Об авторском и смежном праве". При копировании материала, ссылка на сайт обязательна!
